目前我国市场经济不断发展，企业的各项改革也在持续进行，各企业面临的竞争环境日趋激烈，巨大的成本压力迫使企业不断进行资源整合以及职能外包。武汉人力外包‍正是在这样的背景下出现的一种人力资源管理模式，下边我们一块看下关于人力外包‍的相关问题。

一、什么是人力外包

人力资源外包是根据企业的实际需要将企业的某一项或者几项人力资源管理职能或者工作交由其他有人力资源管理能力的企业进行管理，在管理好企业的同时还能降低人力资源成本从而达到效率更大大化的目的。人力资源外包是将原有的人力资源管理内部职能或工作转换为外部市场购买服务。

二、人力外包有什么优势

企业通过将内部人力资源职能和工作交给外包公司，集中资源提升本职业务和产品质量，这样能够提高核心竞争力有效的应对激烈的市场竟争。人力资源外包作为一种管理模式对企业来说具有显着的效益优势，具体表现在:有利于降低企业成本、有利于企业集中力量开展核心工作、优化企业管理结构。

三、人力外包能否造成人才流失

不能，恰恰相反人力外包能帮企业更好的培养人才。人才是企业发展的基础和动力，人才强，企业兴。在传统的人事体制人才的积极性不高、创造性不强是不可忽视的问题。企业实施人力外包能够从人才角度出发，预见性的考虑人才发展的各种需求，为企业和人才的发展谋求共赢。专外包公司还能够更快的对人才提出的问题进行解答，

在企业进行人力资源业务外包时，重要的一个环节就是选择合适的武汉人力外包‍商。一是对外包商进行深入准确的背景调查，包括其资质、历史、人力资源状况、管理理念以及之前的经营业绩等;二是要结合本企业实际，根据本企业的人力资源成本预算、人员定位、拟外包的人力资源领域等，并结合外包商的优劣势，综合选取外包商。