由于市场的变化导致越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式,相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测,客户(并非指最终用户)往往关注这样几个方面:生产出来的产品价格、数量、质量、交货期和服务,如何通过有效的生产管理来满足客户的期望是生产企业关注的重点,同时,制造业成本逐年上涨,尤其是人工成本,特别是体现在季节性生产行业,淡旺季用工很明显的情况下,企业可以完全把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来。这样,企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务,以实现企业运营效益的最大化。
1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率;
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务;
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险;
4、减少劳动争议所带来的麻烦;
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果;
生产线外包的成功运作,是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式,既体现了劳务派遣在用工上的优势,又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致,是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。
微信咨询
电话咨询
邮件咨询
请选择客服进行聊天